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Valores Empresariales
Los valores son los principios, cualidades o actitudes favorables que impulsan la conducta esperada de las personas que trabajan organizacionalmente en equipo de aprendizaje, para favorecer el desempeño laboral, tales como: Comunicación asertiva, Vocación de servicio, Autoliderazgo, Responsabilidad Compartida, Liderazgo centrado en la voluntad, Espíritu de Cuerpo, Conducta prosocial.
Los valores son cultivados mediante capacitación, asesoria, apoyo tutorial, charlas y conferencias, entre otros medios de aprendizaje colectivo.
Definición Mss
FILOSOFÍA EMPRESARIAL
La Filosofía Empresarial es el conjunto de normas conductuales establecidas para orientar y fomentar el Pensamiento Colectivo hacia la Unidad de Criterio de Estabilidad, con el fin de consolidar el Espíritu de Cuerpo y el comportamiento organizacional deseado.
La Filosofía Empresarial es la base de la conformación del equipo institucional, que hace posible orientar el esfuerzo individual y grupal hacia el enfoque colectivo, sistémico, coordinado y sincronizado; formulado para actuar de común acuerdo y responsabilidad compartida, entre los miembros, con el fin de evitar divergencias de criterios, acciones y decisiones.
La Filosofía Empresarial está conformada por la Misión, Visión, Políticas, Principios, Valores.
MISIÓN
Desarrollar el Aprendizaje Colectivo con criterio de inclusión y alto rendimiento académico, que responda a la diversidad de motivaciones de aprendizaje y niveles de conocimientos de los estudiantes; basado en un diseño didáctico y desarrollo organizacional, que potencia la participación mancomunada de todos los actores, que participan directa e indirectamente en la enseñanza y aprendizaje, para conformar un equipo institucional de apoyo académico.
SIGNIFICADO DE MISIÓN PARA MSS
La Misión es el compromiso de buenas prácticas y mejoramiento continuo en el Desempeño Laboral, basado en Competencias (Técnicas, Sociales, Emocionales, Psicológica, Inteligencia Múltiple, Principios y Valores) que deben ser cultivados y desarrollados, paso a paso, durante el Ciclo de Vida de la Empresa, para orientar positivamente los esfuerzos y resultados, individuales y colectivos, hacia el cumplimiento de metas y objetivos comunes.
Todo el personal trabajando en Calidad Total, bajo la misma Filosofía Empresarial, que es la base del Desarrollo Organizacional, en el proceso de optimización de recursos.
VISIÓN
Constituirse en el primer referente de Transformación del Sistema Educativo, con mayor rendimiento académico en aprendizaje colectivo, mediante adecuaciones curriculares, que vincule la Red Organizacional al servicio del Diseño Didáctico.
SIGNIFICADO DE VISIÓN PARA MSS
Es la capacidad directiva de interpretar y satisfacer las necesidades empresariales, para encaminarla estratégicamente con una adecuada gestión empresarial, hacia el estado de Desarrollo Organizacional deseado, en el largo plazo.
Cursos Regulares
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES BIMENSUALES
Año: 2017
Cursos |
Fecha de Inicio |
Duración |
Horario |
Número de Módulos |
Refuerzo Educativo | 27 de Julio | 4 Semanas | Lunes, miércoles y Viernes, de 16h00 a 18h00 | 7 |
Inglés para Niños | 1 de Agosto | 4 Semanas |
Sábados 09h30 a 12h30 |
24 |
Senescyt-Ineval Unificado | 29 de Julio | 4 Semanas |
Sábados 09h30 a 12h30 |
5 |
Computacón Básica | 1 de Agosto | 4 Semanas |
Sábados 15h00 a 18h00 |
3 |
Administración de Empresas | 25 de Julio | 4 Semanas |
Sábados 15h00 a 18h00 |
3 |
Inglés para adultos | 1 de Agosto | 4 Semanas |
Sábados 14h30 a 16h30 |
18 |
CURSOS SOLICITADOS
Favor solicite su curso y horario para incluirlo en nuestra Programación
1) Curso Preuniversitario
2) Contabilidad Básica
3) Elaboración de Planes de Negocios
4) Elaboración de Proyectos
5) Gestión por Procesos
6) Planificación Estratégica
7) Gestión de la Calidad ISO 9001 - 2008
En el caso de requerir nuevos cursos, conforme a sus requerimientos profesionales o educativos, favor comuníquese con Nosotros: Nuestra Asesora Educativa lo atenderá lo más pronto posible.
Modelo
MODELO EDUCATIVO EMPRESARIAL
Las empresas disponen de competencias individuales, que deben desarrollarse, compartirse, integrarse e interactuar, mediante aprendizaje colectivo para alcanzar el desarrollo organizacional, aspectos requeridos por las empresas, cualquiera que sea su tamaño industrial, para lograr productividad grupal, con calidad, eficiencia y eficacia.
Cuando una empresa no logra desarrollarse organizacionalmente, padece de Discapacidad Intelectual, pues únicamente alcanzó desarrollo físico.
El Desarrollo Organizacional no nace de la improvisación ni de la inactividad, debe gestionarse y estar acorde al crecimiento empresarial, según el tamaño empresarial que corresponda y, grado tecnológico del entorno.
Las empresas que han logrado cierto grado de desarrollo, buscan mantener un modelo competitivo, que no se ajusta al actual tamaño empresarial, razón por la cual, no alcanzan los resultados esperados y luchan por sobrevivir, con bajos rendimientos económicos – financieros y sin lograr un mejoramiento continuo.
El Modelo Empresarial “MSS” sugiere un Sistema de Desarrollo Organizacional Híbrido, conformado por tres modelos:
- Sistémico
- Social
- Colegial
1) SISTÉMICO
Es la nueva racionalidad y comprensión del trabajo de integrar, con filosofía justo a tiempo los recursos empresariales, humanos y materiales, financieros, tecnológicos y capital cultural, de manera permanente, coordinada, sincronizada y conjunta, sin obviar un solo recurso, para optimizar la gestión empresarial con Calidad Total.
» Comprende:
Diagnóstico Situacional, Planificación Estratégica Empresarial, Desarrollo del CEO (Director Ejecutivo), Proyectos de Inversión, Plan de Negocios, Plan de Requerimiento de Materiales (MRP), Red de Gestión de Procesos, Red de Gestión de Calidad, Evaluación de Desempeño, Gestión de la Cadena de Valores del Cliente (Interno y Externo), Plan de Mejoramiento Continuo, Auditorías, Seguridad y Salud Ocupacional…
2) MODELO SOCIAL
Es un sistema de relaciones entre individuos para conformar un equipo institucional solidario, con pensamiento colectivo y responsabilidad compartida que interactúa en cadena de servicios.
» Comprende:
Capital Cultural, Modelo de Comportamiento Organizacional, Modelo de Comunicación, Tecnología Educativa y Laboral, Sistema Informático…
3) MODELO COLEGIAL
Es el apoyo institucional que recae principalmente en la Gestión de Recursos Humanos, para brindar medidas de refuerzo y apoyo al personal; con la finalidad de mejorar el desempeño laboral, en gestión por procesos y de calidad; descartando el papel sancionador y autocrático.
» Comprende:
Gestión del Conocimiento, Gestión de Innovación, Aprendizaje Colectivo, Indicadores de Gestión y de Calidad, Gestión del Aprendizaje, Medidas de Refuerzo y Apoyo, Acompañamiento Tutorial, Plan de Recursos Humanos, Mecanismos de Seguimiento y Control de Actividades, Capacidad de Absorción del Conocimiento.
Para mayor conocimiento del Modelo
Videos Asesoría MSS
Video del Modelo Empresarial propuesto por MSS al cambio del sistema de capacitación universal, a nivel educativo y empresarial.
Himno Educativo al Centro de Enseñanza y Capacitación MSS, composición poética y musical con filosofía de servicio y superación académica y profesional.
Celebración de Aniversario de MSS en el décimo quinto año de labores de capacitación y mejoramiento continuo de la comunidad educativa, profesional y empresarial.